(2009-05-07)
——公共区管理部召开“科学发展”主题研讨会
为了进一步深入开展学习实践科学发展观活动，近日，公共区管理部召开了以“科学发展”为主题的研讨会。会议围绕“科学发展”主题，结合部门实际，对部门2009年中心工作进行了交流和研讨。部党总支成员、各模块业务经理、主管、业务骨干和班组长代表参加了此次会议。为了使讨论更加有针对性，根据业务实际组成了三个讨论小组：停车楼（场）组、交通运输组和运行支持组。
停车楼场小组由与停车楼场业务相关的模块组成，由于部门前期对停车楼（场）服务进行了专项调查，小组针对调查报告开展了解放思想大讨论，围绕如何提升停车楼场物有所值程度进行了分析，提出了下一阶段要开展完善停车楼标识等一系列整改方案。
交通运输组由交通业务室等相关模块组成，通过讨论，小组表示在下一阶段工作中，要积极引入科技手段，在丰富旅客出行方式和畅通道路方面下大功夫开展工作，通过开展大容量交通规划、出租车排队流程优化、楼前交通秩序治理等工作确保进出机场交通的运行顺畅。
运行支持组由物业管理室等相关业务模块组成，小组提出了要开展增强合同风险控制等工作，模块间加强沟通配合，用科学的方法和理念来开展工作，用体系、合约等方法来提高管理水平。
各模块还围绕部门年度中心工作和重点任务提出了2009年的具体工作目标和工作思路。
部门领导对李家祥局长的“持续安全理念 促进民航安全发展”等重要论述进行了解读，同时传达了集团公司战略、集团公司工作会议精神，公司工作会、安全会、党建会、纪检会工作精神，同时对公共区管理部全年工作进行了部署，部领导对大家提出了要求，一是要坚定信心，前期公共区管理部完成了2008年各项工作任务，2009年1季度完成了合同谈判，节省了成本性支出2000多万，这都表示公共区管理部这支团队是能战斗的队伍。二是结合工作实际，找准部门管理中存在的薄弱环节，引用先进的管理理念和科技手段，通过体系和合约强化管理基础，并要充分利用好现有资源，提高资源的使用效益。三是要以深入学习实践科学发展观为契机，扎实推进各项工作的开展，同时要加强人才的培养力度，多为员工办实事、办好事，促进部门的和谐稳定。
通过此次会议，与会人员更近一步明确了公司战略和年度工作要求，通过解放思想大讨论的形式，丰富了管理人员的管理思路，大家表示对于已经确定实施的具体工作要加快推进，模块间加强配合，共同为公司发展做出贡献，不断推动部门各项工作再上新台阶。
