2010年1月22日,首都机场联合北京大学光华管理学院在首都机场三号航站楼召开了管理案例的结题新闻发布会。会上,项目组双方分别就一年来的研究工作进行了总结并公布了相关研究成果,相关业内专家表示首都机场的管理模式可推广成为中国企业管理的榜样。
首都机场于2009年1月15日,同北京大学管理案例研究中心合作就《管理创新》及《国门文化》两个方案进行开发研究。此次合作可谓是强强联合,首都机场作为中国第一国门,与北京大学作为中国一流大学的圆满合作是首都机场企业最佳实践与北京大学智力资源优势的有机结合,开创了校企合作的新典范。
会上,首都机场股份公司总经理董志毅表示,通过一年的管理案例项目合作,进一步加强了同北大管理实践与理论创新的合作,对T3转场和奥运保障的管理案例进行总结的同时,还将继续把安全、运行、服务的相关案例纳入校企合作的范畴,并陆续将项目成果在各成员企业内、国内机场乃至国际同行业间实现共享。
北京大学光华管理学院院长张维迎出席了此次新闻发布会并在会上表示:在首都机场成果管理实践中提炼的理论,再应用至首都机场的现实管理中,并创造了超越组织边界的管理模式,是值得推广并使之成为中国企业管理的榜样。同时,张维迎院长希望与首都机场有更广泛领域的合作。
据悉,北京大学管理案例研究中心对首都机场中高层管理人员、员工代表以及驻场单位高层领导进行访谈,共计访谈100余人次,发放调查问卷514份。通过双方历时一年多的努力合作,形成了《超越组织边界管理与国门价值实现——北京首都国际机场股份有限公司研究报告》和《北京首都国际机场股份有限公司文化建设研究与国门文化提炼》的研究成果。
首都机场股份公司总经理董志毅希望持续加强与包括北京大学在内的国内高端院校的合作、加强与哈佛、沃顿等国际名校的合作,形成“产、学、研”一体化的运作机制,以管理理念的持续提升推动首都机场管理品质的飞越,为旅客打造更加完美的出行体验。