自从2020年1月21日接到疫情防控任务指令，作为首都机场航站楼管理部防控第一线的运行管理值班业务经理，王岳迅速投入了这场抗“疫”战斗。

“越是这个时候，我们更应该稳得住”

疫情形势多变，从出现到爆发，再到后来的大范围蔓延，首都机场航站楼内的疫情防控方案和措施也随之不断地调整。“一天一变，变化是常态。越是这个时候，我们更应该稳得住。只有这样，我们制定的方案，才能更合理；我们的措施落实，才会更有效到位。”王岳这样说道。“面对疫情，我跟很多人一样也会慌。但是职责在肩，面对保障工作，我们必须要稳住，才能做出最好的专业处置。”随着现实情况的不断变化，工作方案一次又一次地进行调整，王岳从来没有放慢过步伐：医疗急救设备配置是否到位，廊桥、旅客路径、行李转盘是否有效消毒，对疑似人员的转运流程是否妥当……每一个细节都是他关注的重点。

“爸爸，新年快乐，我爱你”

1月24日，大年三十，是疫情防控工作进行的第4天。早上8时，王岳手机收到“迅速落实进港旅客测温点”的工作任务，简简单单跟爱人、孩子交代了一下，他便急忙赶回楼内。“时间紧、任务重、点位多，同时又要保证旅客流程点位的合理，是这次现场布置最大的困难。” 虽然平时已将旅客进出港流程熟记于心，但为了确保测温点位的设置准确高效，不遗漏任何一名旅客，王岳再一次前往旅客现场，一个流程一个流程地过，一个点位一个点位地看，最终在3座航站楼、170万平米的范围内选取了12个最佳测温设置点。随后，他紧急协调相关模块设置临时电源、医疗人员的物资配备，以及桌椅、屏风、拉带等物品。

1月25日是大年初一。凌晨3时，航站楼内所有进港测温点全部布置到位。直到这个时候，他才暂时放松下来，打开手机看到1月24日11：20的一条未读的微信语音： “爸爸，新年快乐，我爱你”。女儿稚嫩的声音，带着满满的爱意，从电话那头传到了他的心里。

在这合家欢聚的时刻，他一直在航站楼里忙碌着：“虽然对家人带有歉意，但希望我的一份力，能为疫情防控工作做出一点点贡献，让更多的旅客平安回家，享受团聚。”

“现在，旅客更需要细致、周到的服务”

从腊月二十六到大年初七，王岳整整坚守在岗位11天。除了疫情防控检测外，航站楼的正常运行、旅客服务是否到位，也仍然是他关注的重点。“在各部门的通力协作下，我们还准备了一系列服务保障方案。结合疫情的情况，适当地调整一些旅客提示和服务。”王岳指着一张服务方案调整表说道，“疫情虽然阻止了大部分旅客的脚步，但只要有一名旅客出行，航站楼的服务保障就不会暂停。”

每当身边的同事问起他刚刚剃的光头时，他都会摸着光溜溜的头笑着说“流行”，而只有他自己心里清楚，这是为了节省打理头发的时间，也能尽可能避免将携带病毒回家。

航站楼作为首都机场疫情防控的重要战场，是所有人关注的聚焦点。疫情防控千条线，所有的计划、措施，最终都由首都机场最基层的工作人员逐一实现。面对这一次范围广、影响大、持续时间长的新冠病毒疫情，王岳坚定地说：“疫情不退，我们不退！”