姜文娟同志主要负责首都机场场区物业污水净化、垃圾处置、绿化美化、产权楼等业务的管理,工作中,她认真负责、勇于担当,带领支部员工团结奋进、攻坚克难,圆满完成公司改革发展多项重点工作任务。
顽强抗击疫情,筑牢国门防线
面对新型冠状病毒疫情的突然爆发,姜文娟负责的垃圾处置,特别是针对首都机场T3D处置专区垃圾、转运大巴防护服等重点管控垃圾处置工作,面临巨大挑战。她积极与北京市、集团公司沟通协调,严格落实疫情防控相关要求。在缺少经验借鉴的情况下,她通过大量现场调研,反复推敲研究,不断完善优化各项工作流程,确保安全、顺畅转运重点管控垃圾。因涉疫情垃圾产生量徒增,而第三方处置单位运力有限,她多次协调第三方增加人员及车辆调配,优化转运模式,最终确保了重点管控垃圾及时合规处置。
勇担发展重任,打造“四型机场”
姜文娟深知,在首都机场,“安全就是政治”。作为机场公共区域管理主体单位,必须对安全隐患“零容忍”,死死守住安全“四个底线”。她周密计划,多方协调,积极推动杨柳飞絮治理,首次探索应用花芽抑制剂,对杨柳飞絮抑制作用达90%,有效减轻辖区范围内140万平米绿地内的杨柳飞絮堆积。每年秋冬季前,她都会对机场围界外侧以及其他集团公司委托管理土地等区域进行细致检查,组织开展荒草清除和落叶清扫,确保及时消除安全隐患,筑扎牢首都机场安全根基。
面对时间紧、任务重的蓝天保卫战建设项目,姜文娟带领团队细化节点、倒排工期,经常加班加点赶进度,确保每个环节扎实推进。她还推动建立了绿色机场工作小组机制,为“蓝天保卫战”各项任务如期完成奠定了坚实基础。在首都机场水质攻坚工作中,她紧盯西航空净化站、小中河A口等重要点位,通过深化源头管控、强化整治措施,多措并举,确保水质各项指标达标。
创新引领实践,助力深化改革
2020年,集团公司全力推进“三供一业”、企业办市政及社区管理分离移交。按照统一部署,姜文娟所负责的首都机场西航空净化站需移交市政。该任务不但时间紧、任务重,且涉及情况复杂、协调单位多,工作难度大。面对千头万绪,姜文娟坚决贯彻改革部署,迎难而上、一丝不苟,积极对接集团公司领导小组,全面梳理和统计移交资料,为推进西航空净化站移交市政提供有力的资料依据。她还多次配合拟接收单位进行现场调研,牵头组织相关部门制定移交方案,全面细致开展资产清查与评估等工作,高质高效的推进各项任务,为移交工作做好充分准备,并荣获集团公司“三供一业”及企业办市政分离移交工作先进个人。
在首都机场与民航高质量发展中心合作开展的高质量发展课题研究中,姜文娟发挥专业优势,首次开展首都机场噪声影响居民评价指标体系及应用研究,创新“机场噪音影响的居民户数”指标相关评价方法,形成可复制推广的理论成果,对推动首都机场航空噪声治理具有重要意义,填补该领域的空白。
党建业务融合,锤炼战斗堡垒
姜文娟平时注重深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,同时高度重视党支部建设工作,严格抓好“三会一课”和政治理论学习,提高党员政治思想水平。为深入推进党建业务融合,她将支部建设与模块建设、班组建设结合起来,开展了“垃圾分类知识竞赛”“六五环境日主题活动”“党员身边无违章支部共建活动”等支部特色活动。同时,她以身作则,率领支部摘得公司“五星级党支部”称号。