他皮肤晒得黝黑,笑起来却让人倍感亲切;他身材高大,却常常带队“蹲在”灯具旁排查隐患;他拥有数十年丰富的助航灯具维保经验,在组织需要时,又能沉下心迅速转换角色,担任灯光管理党支部书记。他就是 白 璐 , 大 家 都 亲 切 地 叫 他 “ 白 书 记 ”。1986 年,白璐来到首都机场工作,从最早的修建处到物产管理部、运保部,再到后来的飞行区管理部,白璐一直扎根助航灯光保障一线,从助航灯光运行保障班长到运行主管,再到灯光管理党支部书记,凭着“干一行、爱一行、专一行”的拼劲,和一言一行、一举一动的言传身教赢得了大家的尊重和喜爱。
能打硬仗的“白书记”
政治理论学习是白璐的每日必修课,一系列的学习“充电”为技术背景深厚的他扩展了视野、提供了启发。作为一线保障岗位出身的支部书记,他深知高质量的党建工作必须扎根一线、紧贴业务,成为促进业务工作品质化提升的“红色引擎”,因此他始终着力在党建与业务融合上下功夫,坚持在重点工作和急难险重任务上率先垂范、勇于担当,并引领支部党员和群众围绕业务工作创先争优,主动立足本职工作推进业务品质化发展。
2021年7月,灯光管理模块聚焦隐患清除、站内5S 管理、质量体系提升和相关方协作等方面,以 SMS 体系建设为指南,集中开展助航灯光安全管理提升专项行动 。自专项行动开始之日起,白璐便在五号灯光站开启了“全天候”坚守模式,一条条梳理解决方案,一遍遍优化管理规则。“我是党员干部,应该靠前指挥,给大家作出榜样”。这是他心中一直坚守的信念。在他的带动下 ,支部党员身先士卒、攻坚克难,整个支部始终充满着强大的战斗力和凝聚力。坚持“不过夜、 不跨月、不隔年”的工作原则,经过为期三个月的努力,他带领模块以最快的速度完成了15项指标、62个具体排查任务,全面消除了影响运行品质的死角盲区。
传道授业的“白师父”
自1986年入职以来,白璐一直奋斗在助航灯光保障运行一线,多年的运行保障经验和精湛的专业技能,让他成为外场运行保障的“主心骨”,将一批批青年员工培养成为能独当一面的业务骨干,支部青年员工也都习惯地尊称他为“白师父”。
今年 7 月,白璐带领支部例行开展助航灯具徒步检查活动。徒步检查时,他不厌其烦地给青年员工讲解各类灯具知识、分享自己的保障经验。当时,飞行区道面温度接近 50 摄氏度,为了让新同事全面掌握知识并加深印象,他逐个打开滑行引导标记牌,讲解里面的布线以及工作原理,并仔细检查标牌的严密性;为了让大家直观地了解“易折标记牌”,他近乎趴在土质区里,耐心地介绍“易折”点的具体位置和处 理 方 式 ……高温下,白璐晒成了“黑”书记,汗珠从他的两鬓、脖颈往下淌,可他一点儿也不在意,还是滔滔不绝地给大家介绍着每一个可见助航设施的功用、设计初衷……毫无保留、倾囊相授。这样耐心、严谨的“白师父”,对于青年人而言,不仅无私传授着业务技能,更是身体力行诠释着灯光人几十年如一日兢兢业业、恪尽职守的责任心。
凝心聚力的“热心人”
自从白璐当选为灯光管理党支部书记以来,他始终坚持员工利益无小事,时刻想员工之所想、急员工之所急、解员工之所需。2021年,获悉一位员工突患重疾的消息后,他迅速发起一场爱心“接力跑”,随即,灯光管理模块全体员工自发加入这场爱心“接力跑”,部门其他员工也深受感动,踊跃参与到这场“生命接力”中,为重疾员工献上力所能及的帮助。今年5月,在疫情防控的关键时刻,灯光管理模块的防疫压力随之增大。为了缓解运行保障压力,白璐带着简单的生活用品,给自己排上了班,跟着班组住进了灯光站。他在悉心安排好大家后勤保障工作之后,时刻关注着员工们的思想动态,做起了防疫政策的“宣传员”和心理压力的“疏导师”,确保大家能够以更加昂扬的斗志和饱满的热情,顺利度过疫情带来的运行保障难关。
白璐常说:“30 多年的坚守,灯光站早已成为我的第二个家,看着灯光站越来越好,我打心底里高兴。”就这样,他对灯光站的热爱和付出,给大家送去温暖、带来力量,并不断汇聚形成守护首都机场闪耀“星河”的强大合力。
(首都机场股份公司 张慧、王欢、焦英杰)