初夏时节，首都机场股份公司消防救援管理中心 （以下简称“消救中心”） 某站点的备勤休息室内，刚刚结束训练的战斗员围坐在方桌前讨论着水枪出水的配合步伐，驾驶员在书架前翻找着关于水泵维护保养的书籍，一旁的长凳上，班长正拉着两个新队员开业务“小灶”，阳光照射在洁白明亮的瓷砖上，显得温馨而又充满朝气。这间经过改造的备勤休息室正是消救中心党委推进“凝心工程”的一个缩影。

近年来，消救中心党委把凝聚人心摆在突出位置，推出以“家文化”建设带动队伍发展的实践活动，以“修身、齐家、护国门”的理念，持续打造暖人心的“凝心工程”。

修身：补足精神之钙

为了增强消救中心全员的政治意识，消救中心党委以党委理论学习中心组 （扩大）学习、“三会一课”、交班会等为平台，重点聚焦中央和上级组织对于民航业以及消防业务领域的指示批示和相关要求，并将党史学习教育融入日常，开展“党史故事月月讲”“火焰蓝•心向党—党史天天学”等专题活动。

与此同时，针对青年员工多、外地员工多且居住分散带来的管理难题，消救中心进一步加强党规党纪、法律法规教育，组织青年员工学习《关于新形势下党内政治生活若干准则》《中国共产党纪律处分条例》 等党内规定，以及对 《治安管理处罚法》关键条款进行讲解的活动。同时，提出“第五安全”即个人安全理念，强化员工的“修身”观念，并号召全体员工坚守人生的“四条底线”，即法律底线、纪律底线、制度底线、道德底线，促进个人安全理念入脑、入心、入行。

齐家“：家文化”凝心促发展

消救中心依托“网格化”管理，建设“安全之家”，持续探索“风险矩阵”+“网格化”管理模式，对照“六大纪律”，交叉识别不同岗位及人员涉及的风险点，形成党委委员对支部委员、支部委员对党员、党员对群众的管理模式。此外，针对“准军事化”队伍的特点，消救中心以探索“正规化”建设，铸就“荣誉之家”为目标，成立以党支部、党员带头的“业务攻坚组”和 “专家评估组”工作品牌。

与此同时，消救中心党委积极开展员工关爱行动，营造“幸福之家”，秉承“为机场服务者提供服务”的理念，从员工幸福工程、特色活动双管齐下，增强员工归属感；对各站点备勤休息室、办公环境进行改造，并更新配套设备；立足“青年成长”，助力“成长之家”建设，打造“ 青年成长 ”计划，充分发挥青年员工学习新知识快、电子产品操作熟练的优势，建立青年员工蹲点机制，轮流到一线帮助解决各站点在工作中遇到的问题；开展“消防驻童心”进校园宣传、 “119”专题消防宣传、消防嘉年华和消防运动会等活动，强化青年员工社会责任感。

护国门“：凝心工程”显成效

以人为本，方能稳定队伍筑同心。消救中心通过“安全之家”建设，进一步稳定员工的思想状态。疫情发生以来，消救中心确保重大安全保障活动完成率 100％、勤务执行率 100% ，并实现“ 防疫风险隐患零遗漏、员工防控零感染、勤务保障零失误”的目标。

员工是基础，业务是核心。秉持这样的理念，消救中心坚持注重引领，以业务提升强信心，通过“荣誉之家”建设，强化员工建功立业的决心。2021年首都机场集团消防技能比武，消救中心获得团体项目第一名；2021 年北京市消防“火焰蓝杯”比武竞赛，获得团体第一名；“2021 年第一期全国QC小组成果发表赛”，消救中心选送的课题获专业奖。

与此同时，消救中心以“家文化”建设激发动力，助力员工成长。2020 年，消救中心特勤大队被全国民航团委评选为“青年安全示范岗”。由消救中心青年骨干打造的“微型消防水鹤”项目入围首都机场集团创新大赛决赛，《以火情处置能力为准则的消防安全监察》 等两个案例，皆获得2021年首都机场集团管理案例一等奖。

“修身、齐家、护国门”。首都机场消防救援中心走出了一条从价值观出发、赢得情感认同、激发行为自觉的凝心之路。他们将持续以“管理正规、业务过硬、作风优良、持续提升”的状态，守牢“中国第一国门”的消防安全。

（首都机场股份公司 胡钰）