作者：夏暘

近期，为深入贯彻落实民航局“六个起来”“三个敬畏”和首都机场集团“八抓、四盯”等工作要求，巩固和深化“三基”建设和安全作风建设成果，首都机场聚焦安全生产作业现场，在首都机场股份公司飞行区管理部灯光管理模块试点开展“最佳安全现场”建设工作。

落实安全责任要凝聚共识、全员参与。安全工作重于泰山，安全责任的落实离不开工作链条上的每一个环节和每一位员工。“人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。只有形成全员共识，营造全员积极参与的良好局面，才能真正将安全责任落在实处。灯光管理模块积极开展岗位“大学习”，以符合工作实际的多种形式及时传达落实相关文件精神，持续推动安全作风建设入脑入心入行；深挖“员工上讲台+”的学习品牌价值，让员工上讲台，成为安全工作的主人翁，为安全管理工作提升建言献策。

落实安全责任要找准结合点、发力点。随着民航安全发展进入新阶段，安全工作也面临着新情况、新问题。民航业单位众多，安全管理重点各不相同，要立足工作实际，找准安全管理工作的结合点和发力点才能真正取得实效。灯光管理模块针对设备种类多、品牌型号不统一的难题，开展“可视化”管理，让管理工作一目了然；开展技术攻关，自行研究设计低压配电柜机械式失电报警装置；着力推动“5S”精细管理工作，实施定品、定位、定量的“定制化”管理套餐。正是“瞄准问题去、盯着问题改”的工作原则，一系列能用管用好用的具体安全工作实践应运而生、落地生根，助力了安全工作水平的不断提升。

落实安全责任要敬畏规章、规范标准。规章制度是广大民航从业人员在长期从事安全工作中不断实践总结而成的。灯光管理模块对标民航局的标准规章文件，对岗位体系文件进行全面梳理，将原有的50余项体系文件整合为29项新程序，有效提升体系文件的系统性。同时，模块以“规范化”操作为主题，汇总形成文件汇编，并将一系列核心制度规范上墙。“求必欲得,禁必欲止,令必欲行”。规章标准一经制定，关键在于落实。模块同步建立了技能分级培训考核机制，制定不同级别针对性培训教材及考核机制，从培训考核、岗位技能比武活动双管齐下，切实增强运行人员操作的规范性、严谨性。

相信未来，首都机场通过在全机场范围内开展“最佳安全现场”试点建设工作，将打造一批基本功扎实、亮点突出的实践工作成果，形成可复制推广的经验成果，切实增强各级人员安全责任意识、遵章守规意识、主动防范风险意识，有力推动现场安全管理水平的提升。