2023年8月25日，公司以“治理各类安全假象，打造最佳安全现场”为主题，采用“工作汇报+现场观摩交流”的形式，组织召开8月内部安委会会议。公司副总经理王蔚玉、部分中层管理人员及主要安全管理人员参加会议。

上午，会议通报了近期本场整体安全运行情况和下阶段安全工作提示，主要业务部门结合前期公司领导督导检查和安全随手拍问题“回头看”情况，汇报了“安全假象”排查治理、“最佳安全现场”创建工作开展情况和后续工作计划，公司副总经理王蔚玉作总结和点评。

下午，与会人员一同赴公共区LOCC、T3航站楼无障碍安检通道、APM重修区域、747消防救援训练场、鹰舍、飞行区一号通道门等“最佳安全现场”创建点位开展观摩交流，通过现场讲解、汇报展示、交流研讨等方式，各部门全方位展示了“最佳安全现场”创建阶段性成果，分享了现场安全管理经验，安保公司、博维公司参与了部分“最佳安全现场”的创建交流。

会上，王蔚玉总结时强调：一是统一思想做实做细安全工作，持续巩固安全态势。各部门要始终保持重大安全隐患排查整治专项行动、消防隐患大排查大整治等工作的劲头，警惕国际航班恢复、极端特殊天气等情况带来的安全风险，不断提升安全管理水平。二是充分重视“安全假象”排查治理工作，筑牢首都机场安全根基。各部门要认识到“安全假象”排查与“最佳安全现场”创建工作目标的一致性，假象排查是为了打造最佳安全现场，安全现场的首要任务是杜绝造假，要以高标准、严要求逐级细化和落实到一线、穿透到相关方。三是围绕安全管理机制系统性建设，发挥“最佳安全现场”示范作用。各部门要秉持所有现场都应是“安全现场”的理念，从手册、设备、管理系统和机制上持续打造“最佳安全现场”，带动包括相关方在内的所有现场，形成更高质量、更高水平的现场安全管理机制。四是深入学习“安全体检”样板案例，强化合约方安全监管。各部门要参照公司对合约方的“安全体检”范例，借鉴集团进驻式督导检查的方式，开展对合约方的安全检查，提升合约方整体安全管理水平，努力与公司“同频共振”。

质量安全部：李呈祥 报道