2024年8月12日至16日，中国质量协会、《中国质量》杂志社主办的2024年全国QC小组成果发表交流活动（第二期）在郑州举行。来自公司的航站楼管理部“动脉”QC小组和运行控制中心“起航”QC小组、“向云端”QC小组代表公司参加评比，经过激烈角逐，三个小组课题均获评“专业级”成果。

此次赛事共吸引了来自制造、能源、工程建设等全国各行各业的1072个小组参加，经过线上注册报名、前期课题筛选和现场发表比拼三个环节。航站楼管理部的“动脉”QC小组的课题为《降低APM车辆开关门故障次数》，聚焦解决“门滑道固定角轴间隙过大”“门连杆轴承间隙过大”两个核心问题，将每月APM车辆开关门平均故障次数由25次降低至8次，大幅提升了系统运行效率，增强了系统运行稳定性，旅客服务水平进一步提升。运行控制中心的起航QC小组的课题为《缩短首都机场航班推出时长》，通过优化排序规则，开发系统化推出排序程序，缩短推出排序工作程序及数据传输耗时，进一步缩短牵引车到位时间，从而实现缩短首都机场全场全时段航班推出耗时，实现“推出-开车-滑行”环节耗时达标。运行控制中心的“向云端”QC小组的课题为《研发飞机滑行与滑行道关闭冲突防范程序》，通过创新研发并应用本程序，实现了本场停机位和滑行道的数据覆盖率达到100%；计划安排错误由原本的20次减少至4次；施工核对与协调次数下降34.5%；平均核实时间已经由试运行前第一季度的15.7分钟缩短到8.5分钟。

据悉，QC小组是指以员工自愿参加为基础，围绕企业经营战略、方针目标和现场管理提升，以改进质量、降低消耗、改善环境等为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。2024年公司共有4个部门的7个课题申报，经过公司内部选拔，航站楼管理部“动脉”QC小组和运行控制中心“起航”QC小组、“向云端”QC小组脱颖而出，代表公司参加本次全国QC小组成果发表交流活动。后续，公司将继续组织动员广大员工积极参与质量改进，激发员工创新性，助力公司实现高质量发展。