12月23日，公司在507会议室召开11-12月内部安全分析会暨内部安委会例会，公司副总经理王蔚玉，各部门分管安全的中层领导及相关安全管理人员参加了会议。会议传达了民航局12月月度安全运行形势分析会议精神，通报了本场近期安全运行、重点任务及安全隐患管理情况，对下一步重点工作进行了提示，各部门分析了当前的安全工作形势和存在问题，对下一步工作提出了建议。

王蔚玉做总结发言并指出，各部门要以更长远的眼光分析公司当前安全管理所处的状态，总结优势和不足，谋划明年安全工作，切实推动公司安全管理品质提升。

一是要坚持规范性管理和主动安全文化培养“两手抓”。一方面是持续提升安全工作落实的规范性，夯实文化建设基础。另一方面要加强主动安全文化培养，深化“党员身边无违章”，推动实现“员工身边无违章”，建设“无违章机场”。

二是要对“安全隐患零容忍”有更扎实的认识。要站在“国家安全”高度认识首都机场安全工作的极端重要性，时刻保持“敌情意识”，杜绝侥幸心理，确保 “三个提级”、“三不”原则等要求得到更加坚决、有力的落实，

三是安全目标设定要更具引领性。安全目标要与实际工作任务、绩效考核等紧密衔接，确保能进行具体考量，发挥更强的激励作用，推进工作落实。要结合局方要求和自身特点，在“四个底线”指标工作的基础上，进一步研究首都机场“红线”指标具体范畴，强化各级责任落实。

四是要更好的履行机场管理机构安全主体责任和兜底责任。特别是在相关方管理方面，今后要时常从上级单位视角审视安全问题，逐步将公司和部门层面承担的安全主体责任、兜底责任梳理清楚，切实提升公司安全管理质量。

质量安全部