（罗卓亚）作为首都机场基层党组织，首都机场股份公司运行控制中心党委紧密结合机场生产运行特点，始终坚持思想引领，聚焦提质增效，全力打造坚强战斗堡垒。该党委下设4个党支部，有80余名党员和150余名员工。他们立足本职岗位，时刻挺膺担当，在安全运行、服务保障、持续发展等方面取得了显著成绩。近日，运行控制中心党委荣膺“民航先进基层党组织”称号。

思想引领锤炼政治过硬的党员队伍

运行控制中心党委始终把稳思想之舵，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”，扎实开展党的理论学习教育。运行控制中心党委围绕主线组织“七个一”系列学习，确保主题教育全方位落地见效，实现党史、党纪学习全覆盖，做到层层学、面面学、人人学。

运行控制中心党委持续强化政治引领，有力推进部门重点任务。部门党委坚决贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神及上级部署要求，针对《安全生产法》和“18-8-4-N”安全发展全景图对标落实、“平安国门-2023”应急救援综合演练等重点任务，开展10余次专题研讨。此举显著提升了党员干部的政治素养与理论水平，顺利完成各项重要任务，从容应对航空市场的快速复苏，切实将政治优势转化为推动中心工作的显著成效。

聚焦主业筑牢能打硬仗的战斗堡垒

运行控制中心党委聚焦提质增效，推动成立京津冀区域运行协调委员会，建立实施空管、航企、机场全面参与的航班监控协调机制，2023年协同处置临界延误和非受限出港航班共计2327架次，日均提升航班正常率1.6%；优化备降航班返回协同机制，将备降航班返回时间由9小时缩短至4小时；制定航班推出排序规则，创新“闪灯推”，实现推出耗时缩短2.3分钟。

运行控制中心党委聚焦机场服务，针对靠桥率这一痛点问题打出“组合拳”，增补21个机位的31个机型停止点；优化机位施工管理，实现日间近机位关闭时间由9.3小时缩短至2.6小时；推动航班“能靠尽靠、能拖尽拖”，靠桥拖曳航班日均增加29架次。截至2023年底，首都机场整体靠桥率达79.95%，单日最高达82.59%，较基准值提升了16.04个百分点。

融合发展打造基层党建运控样板

运行控制中心党委结合实际情况，合理调整领导班子分工与党支部联系点，塑造出集体领导、分工明确且同向发力的优质领导班子。党委还将目光聚焦于人才挖掘和培养，通过党员“1+1”老带新模式，加快全能运行指挥员培养，进一步充实一线队伍。

运行控制中心党委坚持大抓基层，指导监督支部建设，制订《党支部组织生活交叉互查方案》，实施《运行控制中心发展党员评价办法》。在党委的引领下，各党支部以党建与业务融合发展为“大课题”，4年来持续探索党建“工作坊”课题研究，“一支一品”推陈出新。2022年探索形成4个课题，2023年形成6个党建案例，其中“安全同心圆”党建案例被评为首都机场集团基层党建案例三等奖。

鹏程万里今朝始，宏图大展正当时。首都机场股份公司运行控制中心党委将坚持和加强党的全面领导，落实党中央关于推进国有企业改革发展的决策部署，在推进公司各项任务中发挥基层党组织的战斗堡垒作用，助力首都机场高质量发展，为谱写交通强国建设民航新篇章贡献更大力量。

（付琛朱方洁）