财务、采购、租赁、销售业务均在系统中实现
3月9日,首都机场股份公司召开ERP系统上线启动会,宣布ERP系统3月10日正式上线。
机场集团公司总会计师,股份公司副总经理、党委副书记、财务总监,集团公司财务部总经理助理、信息部业务经理出席会议,股份公司各部门经理和项目组关键用户以及系统实施所涉及专业公司的领导参加。
会上,股份公司ERP项目经理向与会人员做了项目工作汇报。阐释了项目系统的实施目标及实施方法,详细汇报了项目组在项目进展各个阶段完成的工作内容和取得的成果。商贸公司总经理代表实施ERP系统的专业公司表示一定做好各项配合工作。
总会计师在动员讲话中肯定了ERP项目组成员出色的工作成绩后强调,随着集团公司规模不断扩大,在各成员企业中统一管理战略和加快信息化建设的要求日益强烈,实现专业化重组,提高管理水平已是当务之急;在集团公司整体ERP项目中,股份公司ERP项目是一个重要环节,也成为集团公司在全集团范围内推行ERP系统的模版。他希望各业务部门与财务部门之间保持及时沟通与协调,保证信息流畅和上线的顺利;为了实现ERP系统在整个集团公司的推广,希望项目组继续做好用户培训工作。
ERP系统是股份公司“向管理型公司转变”的助推器,系统要实施到股份公司各业务模块,即财务、采购、租赁、销售业务都会在系统中实现。
此外,股份公司ERP系统最大的特色在于实施了全新的航空计费系统,成为继法兰克福机场后全球第二家、国内首家使用这一集成度最高、最先进航空计费系统的机场管理公司。
股份公司ERP系统于2005年9月26日正式启动,经过前期准备、蓝图设计、系统实现和上线准备四个阶段,完成了业务流程的再造和优化、组织机构的相应调整、新业务流程的系统实现、以及最终用户的上岗培训。新的业务流程要求公司所有员工和管理人员改变固有的业务处理思路,不仅要更新业务操作过程,还要更新管理理念,更要有意识的利用ERP系统推进公司战略实现进程。